1. Oppstarten
Gründerne
Selskapsetableringen
Finansiering i oppstartfasen
Finn første kunde
Finn første investor
Styret og andre hjelpere
Strukturert fra start
2. Offentlig finansiering
3. Strategi og produktdefinisjon
4. Investorkapital
5. Produktutvikling og produksjon
6. Salg og markedsføring
7. Rekruttering og ansattutvikling
8. Planlegging og økonomi
9. Internasjonal ekspansjon
10. Ledelse, styre og eiere
1. Oppstarten
Gründerne
Selskapsetableringen
Finansiering i oppstartfasen
Finn første kunde
Finn første investor
Styret og andre hjelpere
Strukturert fra start
2. Offentlig finansiering
3. Strategi og produktdefinisjon
4. Investorkapital
5. Produktutvikling og produksjon
6. Salg og markedsføring
7. Rekruttering og ansattutvikling
8. Planlegging og økonomi
9. Internasjonal ekspansjon
10. Ledelse, styre og eiere
1. Oppstarten
Gründerne
Sist oppdatert: 27.06.2021. Estimert lesetid: 19 minutter.
Menneskene som jobber i en startup er det aller viktigste for å lykkes. En fantastisk forretningsidé blir aldri til et tilsvarende fantastisk selskap uten dyktige gründere og ansatte. En dårlig forretningsidé derimot, kan noen ganger bli til et fantastisk selskap med de rette menneskene på laget.
Et godt lag har som regel en felles motivasjon. Gründerteamet bør ha en klar formening om hvorfor dere ønsker å begi dere ut på reisen sammen. Og før du begynner reisen, bør du kjenne din egen motivasjon godt.
- Gjør du det for å bli rik?
- Gjør du det for å få anerkjennelse?
- Gjør du det fordi du tror det er gøy?
- Gjør du det fordi du har et stort ønske om å løse et problem?
- Gjør du det fordi du ønsker å bidra til en bedre verden?
Vi skal ikke gjøre oss til dommere over gode og dårlige motiver, men har likevel størst tro på at de to siste punktene på lista er motiver som best vil hjelpe deg til suksess. Det å være opptatt av anerkjennelse er noe som tross alt ligger i oss alle, og hvem vil ikke ha det gøy? Om det er drømmen om å bli rik som er det eneste motivet, tror vi nok det kan bli utfordrende.
Hør podcasten hvor Per-Otto deler sine betraktninger om hvorfor han valgte å sette i gang med sin andre start-up Spond, om motivasjon på teamet og hva han tenkte rundt de første ansatte.