Medarbeidersamtale Mal
Medarbeiderens navn: | [=Medarbeider Navn] |
Lederens navn |
|
Dato | 2023-03-24 |
Stilling | [=stilling] |
1 - Evaluering av resultater fra forrige periode
Gå gjennom mål og resultater fra forrige samtale og diskuter oppnådde resultater. Husk å ta med både det som har gått bra samt forbedringsområder.
Medarbeiders kommentar | Leders kommentar |
|
|
2. Arbeidsmiljø, oppgaver og ledelse
Hvordan har du det på arbeidsplassen? Hvordan oppleves selve arbeidssituasjonen og arbeidet? Hva er positivt og hva er negativt? Har vi det fysisk bra, eller bør det gjøres endringer? Er det andre forhold som har innflytelse på medarbeiderens jobb-hverdag? (Trivsel, leder – medarbeider relasjon, motivasjon etc.) Hvordan er samarbeid mellom leder og medarbeider? Hva bør leder og medarbeider fortsette å gjøre/ gjøre mer av/gjøre mindre av? Forventninger til hverandre?
Medarbeiders kommentar | Leders kommentar |
|
|
3. Faglige og personlig utviklingsområder
- Evaluere resultatene fra identifiserte faglige og personlige utviklingsområder fra forrige medarbeidersamtale
- Med utgangspunkt i punkt 1 over (Evaluering av resultater fra forrige periode), identifiser nye faglige og personlige utviklingsbehov.
Medarbeiders kommentar | Leders kommentar |
|
|
Nye faglige og personlige utviklingsbehov som det er enighet om: |
|
4. Fokus og mål for kommende periode (fylles ut av leder og justeres eventuelt under medarbeidersamtalen)
I tillegg til ansvarsområder i stillingsbeskrivelse er det spesifikke mål/resultater for kommende periode? Er det endrede ansvarsområder? Av forventninger til leveranse: Hva forventer lederen at medarbeideren og hennes/hans avdeling skal gjøre i tiden fremover, og hva mener medarbeideren selv at hun/han/de kan klare? En forutsetning for at målene skal nås er en felles forståelse og aksept.
_______________ | _______________ |
Signatur leder Sted, dato: |
[=sted], 2023-03-24 | Signatur medarbeider |
|
Medarbeidersamtale mal, Rev 1.0 | Page of |
